De atender a formar el equipo: liderar el soporte y después la empresa
Cuando volví de EasyMarket, asumí la gerencia del soporte técnico de Kaleb Brasil: el equipo de instalación, formación y soporte, las agendas, los guiones de atención y la formación de cada persona nueva. Lo que yo había montado solo ahora tenía que funcionar sin mí, con otras personas.
En 2020 asumí la dirección de la empresa junto con mi hermana, Mayra, participando en las decisiones estratégicas. Durante la pandemia, con todo el equipo en casa, fuimos nosotros dos quienes mantuvimos la operación y la atención a los clientes.
Lo que aprendíUn estándar solo se mantiene cuando el equipo entiende por qué existe. Y, en una crisis, liderar es decidir primero lo esencial: que el cliente siga atendido.